black and white bed linen

Entrevista sobre o Projecto de Resiliência Operacional: Disaster Recovery (DRP)

Coordenei e implementei o Programa de Recuperação de Desastre (Disaster Recovery Program – DRP) em ambiente bancário, com o objectivo de assegurar a recuperação estruturada dos serviços tecnológicos críticos perante cenários de falha grave, indisponibilidade ou desastre operacional.

Entrevista

Qual foi o seu principal contributo neste projecto?

Fui responsável pela coordenação e implementação do programa de Disaster Recovery, desde a definição da estratégia até à execução de testes e validação da capacidade de recuperação dos serviços críticos.

Como garantiu que os sistemas críticos podiam ser recuperados dentro do tempo esperado?

Defini RTO e RPO alinhados aos requisitos do negócio, estruturei mecanismos de redundância e coordenei testes regulares para validar tempos reais de recuperação e eficácia dos procedimentos.

Que desafios encontrou durante a implementação?

Os maiores desafios estiveram relacionados com dependências tecnológicas complexas, alinhamento entre equipas técnicas e limitações operacionais. Mitiguei estes pontos através de planeamento estruturado, priorização baseada em criticidade e forte coordenação transversal.

Através de exercícios de simulação, testes técnicos periódicos, validação de integridade dos backups e revisão contínua dos procedimentos de recuperação.

Como validava a eficácia do DRP?
Qual foi o impacto do projecto na organização?

O projecto reforçou significativamente a resiliência tecnológica da organização, aumentou a confiança operacional e reduziu o risco associado à indisponibilidade de serviços críticos.

Fale comigo!

A resiliência tecnológica deixou de ser apenas uma questão operacional, tornou-se um factor estratégico para a continuidade e confiança das organizações. Se procura um profissional com experiência na implementação de programas de Disaster Recovery, Continuidade de Negócio e Resiliência Operacional, fale comigo.